2021年10月28日，我司管理層月度工作會(huì )議在潼南工廠(chǎng)辦公樓會(huì )議室如期舉行。本次會(huì )議以月度工作總結與匯報、學(xué)習“卓越經(jīng)理人必修課”視頻等為主要內容，公司總經(jīng)理及各部門(mén)相關(guān)負責人出席會(huì )議。
會(huì )上，行政人事部吳經(jīng)理、財務(wù)部徐經(jīng)理、銷(xiāo)售部張經(jīng)理、后勤采購部蘭經(jīng)理、生產(chǎn)部毛副總、綜合部胡部長(cháng)、生產(chǎn)一部曹部長(cháng)、二部劉部長(cháng)相繼進(jìn)行了工作匯報，總結了9-10月份主要指標的完成情況、重點(diǎn)工作的落實(shí)情況、現存主要問(wèn)題及相關(guān)原因，并對11月工作提出計劃與安排。公司總經(jīng)理作總結講話(huà)，他對前兩個(gè)月各部門(mén)工作表示肯定，并對工作出色的部門(mén)提出鼓勵和表?yè)P，希望大家再接再厲；也對各部門(mén)工作中出現的問(wèn)題和原因提出了自己的看法及建議，且與各部門(mén)負責人一起就“如何更有效的推進(jìn)工作”加以探討。
當日會(huì )議重點(diǎn)聚焦于管理課程的在線(xiàn)學(xué)習，自2021年1月起公司便開(kāi)始著(zhù)重抓內部管理，本次會(huì )議更是就“管理”本身作為實(shí)際切入點(diǎn)，引導大家通過(guò)專(zhuān)業(yè)的視頻課程集中學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際，思考具體工作?？偨?jīng)理全程參與，親自帶領(lǐng)管理層人員一起觀(guān)看學(xué)習“卓越經(jīng)理必修課”視頻，并于觀(guān)看學(xué)習后對大家提出：工廠(chǎng)與總部需分別組織管理人員一節節課程針對化學(xué)習，聯(lián)系各自的實(shí)際工作進(jìn)行現場(chǎng)思考的反饋性學(xué)習要求。會(huì )議最后，總經(jīng)理組織管理層人員了解ERP系統建設的必要性，認識其基本框架，并提出我司計劃在明年3月份之前完成內部ERP管理系統的建設工作，要求各部門(mén)積極配合系統建設，并對未來(lái)各部門(mén)在內部管理上發(fā)揮的作用提出具體化地期待，明確“管理本身要為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)”的宗旨。